數位轉型案例分享：友嘉集團智慧製造與未來發展 解答
1.企業若想投入工業4.0或智慧製造發展，須歷經資料盤點、整理、標準化、流程化，數位化等階段；友嘉集團建議可以先投入哪個系統進行基礎扎根，同時又可開始做產業轉型？
- MES製造執行系統
- 智慧精實生產系統
- ERP企業資源規劃系統
- 智能化/數字化系統
2.以友嘉集團為首參與歐盟2020研發計畫，所進行的5G未來工廠實驗計畫，主要以哪些項目來驗證5G通訊品質?
- 以噴槍本體生產線進行實驗研發5G應用整合
- IIoT智慧生產
- AIO智能瑕疵辨識
- MR智慧眼鏡遠程協作
- AGV聯網協作智慧搬運
- 以上皆是
3.友達集團所推動的智慧製造完整的解決方案有哪些關鍵要項？
- 設備聯網，取得現場設備狀態
- 生產管理，提升生產效率
- 維保管理，協助機台運作正常
- 數據平台，管理儲存所需資訊
- 智能加值，優化整體系統效益
- 以上皆是
4.有關COVID-19疫情對全球機械產業的衝擊影響有哪些?
- 改變現有全球貿易結構
- 全球供應鏈重組，生產基地「板塊挪移」
- 無人工廠與自動化整合需求提升
- 以上皆是
5.友嘉集團以自身核心競爭力藉由購併、結盟來放大公司核心競爭力，該集團智慧製造數位轉型的三階段，下列何者敘述是正確的?
- 數據化、標準化、流程化
- 數位化、智能化、轉型化
- 數據化、智能化、數位轉型
- 數位化、數位優化、數位轉型化
6.所謂虛擬展廳的概念包含哪些技術應用?
- AR
- VR
- MR
- 以上皆是
7.友嘉集團擁有哪三個事業群?
- 工具機、醫療事業、綠能事業
- 工具機、產業設備、綠能事業
- 工具機、產業設備、直銷事業
- 航太飛機、產業設備、綠能事業
8.下列哪一項關鍵技術發展，是友嘉集團加速拓展垂直產業相關應用的核心關鍵要項?
- 結合資訊與管理平台
- 完善的大數據收集/積累
- IT/OT技術整合
- 發展供應商平台
9.友嘉集團重新定義工業4.0重點發展範疇，包括有：
- 智慧工具機
- 智慧產線
- 智慧工廠與管理
- 數據服務與數位孿生
- 以上皆是
10.COVID-19疫情衝擊下，企業的資源管理與調度工作中有哪些積極的應變思維將進一步推升智慧製造的發展?
- 生產不中斷-供應鏈管理與多生產基地協作
- 銷售不中斷-數位行銷虛擬展間
- 服務不中斷-遠程診斷與互相支援機制
- 以上皆是
