打造IT架構成為數據分析應用的基石 解答

打造IT架構成為數據分析應用的基石 解答

1. 請問億光電子在進行基礎架構轉型時，資訊長(CIO)面臨哪些挑戰？

1. 戰情室資料分析導入、整合問題
2. 研發軟體授權、內部系統開發問題
3. 管制生產歷程金線用量的合理性
4. 電子表單簽核時效性問題
5. 以上皆是

2. 億光電子在進行基礎架構轉型時，以務實為導向，順勢導入雲端應用，請問導入幾種雲端應用呢？

1. 3種
2. 5種
3. 7種

3. 億光電子在進行基礎架構轉型時，從企業核心啟動資料分析的改善作法，為優化網路、監視系統，導入業務、工廠、關係企業戰情整合等相關資料分析看板之戰情室，依權責對象劃分設置3個戰情室，請問戰情室受權對象下列何者正確？

1. 主管、工廠、部門
2. 工廠、主管、個人
3. 工廠、主管、關系企業

4. 商業智慧系統(BIS)是結合商業分析、資料挖掘、資料工具、基礎結構、及各種最佳作法，輔助企業做更多以資料為依據的決策之一；請問億光電子進行資訊平 台架構的轉型中，主要先以數據分析平台為主，為讓經營者同步可查看趨勢圖，順勢導入哪一種軟體，且同時取代員工原使用Excl進行分析工具？

1. Python
2. R軟體
3. Tableau

5. 億光電子在進行資訊平台架構的轉型時，導入商業智慧系統(BIS)的演進分為三代且同時存在使用中，請問下列何者描述正確?

1. 第一代使用BIS-Cognos 8，主要以業績報表為主，卻有ETL老舊，系統慢、複雜、容錯率低等問題
2. 第二代使用SAP Business Objects(BO)用於製作業績報表、HANA快速資料同步能力強，但研發門檻高、多人操作時資源不足等問題
3. 第三代使用Tableau，進行趨勢圖分析、改善分析流程，透過視覺化讓主管易看懂且員工更容易學習、資料整合性強等優點
4. 以上皆是

6. 億光電子在進行基礎架構轉型時，為解決研發軟體使用權問題，請問改善作法為何？

1. 分析軟體使用率，改用網路版
2. 導入授權管理軟體，提供教學服務
3. 由CIO主導續簽軟體合約，爭取更好服務
4. 以上皆是

7. 請問億光電子在進行資訊平台架構的轉型中，認為有哪幾件事情須要注意的？

1. 引進新技術、新設備，降低系統與設備的異常告警次數
2. 定時發行資安週報，建立常模、重視事件
3. 引進虛擬化技術並不會省電，除非關閉老舊設備，改用新省電的新設備
4. 資安事件，應加嚴保護營業秘密管理
5. 以上皆是

8. 億光電子成立於1983年，公司主要產品以LED元件及燈具製造、研發及銷售為主。請問公司在進行資訊平台架構轉型之際，採用哪一種軟體系統進行IT平台架構轉型呢?

1. 大數據分析系統
2. 商業智慧系統(Business Intelligence System, BIS)
3. Python

9. 請問億光電子為優化戰情室看板設計，從何處著手進行改善呢？

1. 人性考量
2. 注意細節、生產狀況
3. 操作直覺/觸控面板
4. 營經重點
5. 以上皆是

10. 請問億光電子在進行資訊平台架構的轉型中，採取前中後台架構概念的配置，下列何者正確？

1. 前台具備行動化、UI&UX介面佳
2. 中台著重快速、容量大、整合力強
3. 後台則是穩定、有效率
4. 以上皆是

科技素養MRT傳送門

• e等公務園+學習平臺｜科技素養MRT(2023年)