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恩主公醫院的智慧醫療與數位轉型 解答
醫院管理依賴大量專業人力運作，如何降低醫療的浪費？
- (1)流程優化
- (2)聘僱更多醫護人員
- (3)調漲民眾健保費
- (4)以上皆是。
醫院推動數位轉型之步驟，從精實化、數據化、 自動化、資訊化到？
- (1)標準化
- (2)客製化
- (3)智慧化
- (4)以上皆是。
恩主公醫院資訊化從87年到105年歷經三個階段，從紙本病歷電子化、電子病歷到？
- (1)病歷不出庫
- (2)開放病歷
- (3)預測病歷
- (4)以上皆是。
恩主公醫院數位轉型的第一步為何？
- (1)盤點使用者需求及解決方案
- (2)成立專案小組進行架構規劃
- (3)委託廠商評估解決方案
- (4)編列預算
- (5)以上皆非。
以恩主公醫院為例，資訊系統客製化面臨最大的問題？
- (1)系統開發困難
- (2)系統維護不易
- (3)院長不支持
- (4)預算不足
- (5)以上皆是。
恩主公醫院資訊系統以何者為中心進行開發？
- (1)病人
- (2)疾病
- (3)業務及指標
- (4)以上皆是。
醫院推動數位轉型之關鍵因素？
- (1)院長支持與充足預算
- (2)成立專案小組
- (3)持續改善
- (4)以上皆是。
醫院推動數位轉型過程，會增加醫護人員額外處理電腦的時間，恩主公醫院的解決方案？
- (1)換最先進電腦
- (2)加班
- (3)找實習生打字
- (4)醫療語音轉文字。
恩主公醫院資訊化三部曲，策略依序為「先修路」、「廣積糧」、「以終為始」，其中以終為使是指？
- (1)更新網路，優化現有系統
- (2)儀器數據自動化
- (3)提升醫療照護診斷
- (4)以上皆是。
醫院資訊系統最重要的基礎建設？
- (1)病歷無紙化
- (2)使用介面一致化
- (3)資安防護
- (4)以上皆是。